为进一步做好《混凝土结构装配式建筑项目管理导则》、《混凝土结构装配式建筑技术导则》编制工作，技术中心组建10人项目调研组，于11月20日开始蹲点上海奉贤碧桂园项目开展调研工作。11月28-29日集团技术中心赴上海展开为期两天的系列调研活动。

11月28日，调研组全体成员听取了上海天华设计院总工李伟兴对上海临港重装备产业区项目介绍，并一同前往该装配式项目进行了考察，学习了优秀建筑设计企业在装配式建筑构件设计方面的先进技术。

11月29日，由集团董事长陈祖新带队，技术中心主任程志军、常务副主任龚咏晖、总承包上海区域公司经理张海军等一行14人前往上海奉贤碧桂园项目听取调研总结会议。董事长提出，我们必须去看别人开发别人设计别人施工的装配式建筑项目，开拓我们的眼界，对比我们自己的项目，总结出一整套技术、管理方面的经验教训。

本次调研工作，涵盖了我公司装配式项目实施过程各阶段技术要点、管理要点，针对装配式建筑设计、生产、施工，由设计院、构件工厂、施工单位的专业人员就南京银城项目与上海奉贤项目进行要点对比，总结了技术与管理方面的经验教训，并对比了两部导则内容，通过调研及时对导则内容进行了修订与补充。

根据技术中心工作安排，调研组将在12月中旬开展对海门玉园项目的调研工作，实时比对两本企业导则的规范性与适用性。最终将形成完整的调研总结报告，有效支撑企业标准的修编。