10月27日—28日，龙信集团2017年第三季度工作会议在盱眙召开，集团董事长陈祖新，总经理唐爱东，董事、监事、副总经理、经理助理等经营层人员、股东、各板块负责人、分子公司负责人、集团条线及部门负责人、顾问、券商、会计和律师事务所代表等共计70余人出席会议。
27日下午召开董事扩大会议，会议听取审议了房产板块启东和湖南株洲项目情况，盱眙国联龙信公司推进情况，海门PC工厂1.3期投资方案，上市推进情况汇报，对多项重大决策达成共识。
28日上午，在董事长陈祖新、总经理唐爱东的带队下参观宁淮新兴产业科技园，出席国联龙信开工奠基仪式。
28日下午，龙信集团2017年第三季度工作会议在盱眙山水商务大厦二楼报告厅正式召开。参会人员分别听取了建筑、房产、产业、投资、技术中心等各板块分子公司负责人一到三季度工作汇报。总经理唐爱东就当前形势和集团前三季度经营情况进行总结。
会议还听取了财务总监樊忠飞就三季度集团财务条线工作汇报，董事会秘书、副总经理何咸军就一到三季度经营行政人事信息化条线工作汇报，会议要求各单位规避劳资纠纷、法律诉讼、不良经营行为，对各分子公司下阶段工作提出了要求。
集团总工程岗对一到三季度技术质量工作情况进行总结汇报，同时指出在技术、质量方面存在的主要问题及各项目的整改、复核情况。就前三季度会议及培训，质量、技术成果，服务与引领，管理办法编制等情况和下阶段工作计划进行了汇报。会议要求：响应党的十九大报告中提出的关于质量、技术方面的要求，在技术方面做好对危险性较大方案的审核和过程监控，落实江苏省、四川省新技术应用示范工程验收等工作，在质量方面做好年度创优进度跟踪监督和完成情况统计，编写优秀节点做法手册等工作。
集团监事、安全总监马汉忠就一到三季度安全检查工作进行汇报，会议要求：做好冬季施工阶段各项安全准备工作，重点抽查进入装修装饰阶段的项目临时用电消防管理情况，加大对执行不力的项目监督管理，提高项目部各级安全管理人员的管理水平及专业技能等。
会议分别听取了券商，董事会秘书、副总经理何咸军关于集团上市推进情况汇报及后续上市工作安排，会计师事务所、财务总监樊忠飞对清产核资重要原则、工作要求做了详细说明。
董事长陈祖新最后总结发言，要求在年底前做好以下几件事。第一，做好上市相关工作。搭建好龙信集团未来发展框架，明确落实股份公司经营模式、股东资格、绩效考核，最大限度发挥经营层和一线员工的工作热情。稳步推进上市清产核资工作，各分子公司需积极配合。第二，抓好安全生产管理工作。安全生产不容忽视，确保每位员工生命财产安全，是我们最基本的使命。第三，做好集团60周年庆系列活动。拟定2018年5月18日成立股份制公司，举办中国民营建筑企业高峰论坛，共谋新形势下的发展之路。龙信集团60年来积淀了深厚的文化底蕴，为了传承老一辈龙信人吃苦耐劳、甘于奉献的精神，计划写好一本书、拍好一部纪录片、建好龙信纪念馆，激励年轻一辈继往开来，续写辉煌。第四，部署集团四板块一中心下阶段工作任务。建筑板块充分整合全产业链的资源优势，以技术、管理、资金、品牌开拓市场，加强与优秀大客户的合作，适时引入国有资本，以产业带动保障房建设等。房产板块积极寻求合作、代建的发展模式，降低投资风险，物业管理要向行业内标杆学习，持续提高服务质量。投资板块继续压缩不良贷款，减少损失。产业板块需凭借产业化优势，技术研究等与建筑板块联动发展，实现集团跨越腾飞！
