10月24日-10月26日，龙信集团2014年第三季度经营层会议召开。集团董事、监事、副总经理、经理助理、分子公司负责人、集团部门经理、公司顾问、分子公司代表及龙信学院学生代表等出席了会议。本次经营层会议主要围绕两大主题展开：一、重塑企业文化，探讨龙信企业文化手册编制工作；二、根据住建部工程质量治理两年行动方案等文件开展自查工作，并讨论解决问题的措施，做出四季度工作部署。
 
10月24日，在龙信大厦二楼举行老领导座谈会，集团董事长陈祖新、总经理唐爱东、监事会主席卞勤华、副总经理张志轩、副总经理何晓军、江苏运杰置业财务总监沈新、集团部门经理、江金坤、沈琢宾、盛胜刚、王步龙、吴士林、姜玉洪等公司部分老领导及家属出席会议。会议上何晓军就龙信企业文化手册讨论稿进行汇报，沈新就乐颐荟社区亲情居家养老模式、运营方案进行汇报。会议听取了与会老领导关于龙信企业文化的真知灼见，交流、讨论龙信企业文化手册的编制工作。
 
10月25日，全体与会人员听取龙信企业文化手册讨论稿及乐颐荟社区亲情居家养老模式、运营方案的汇报，建筑板块各分子公司汇报住建部质量治理两年行动方案自查情况。
 
25日下午，省住建厅副厅长徐学军就江苏省建筑业的发展及趋势做专题讲座，徐厅长从党中央、国务院的政策要求、江苏建筑业发展情况、发展历程、主要措施、发展趋势以及当前我国经济形势等方面进行分析和讲解，徐厅长在讲座中提出企业要研究市场，适应市场，赢得市场。同时企业发展要坚持四大战略即人才战略、管理现代化战略、质量兴业战略、品牌战略。并对我集团予以殷切期望，提出要在胸怀上坚持“博采众长，海纳百川”，在智慧上懂得“扬长避短，取长补短”，在谋略上践行“同台竞技，与狼共舞”。
 
住建部市场司施工管理处处长逄宗展，主要围绕《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》从认定查处办法出台的背景情况、认定查处办法的条文说明、打击转包违法分包工作部署、全国建筑市场执法检查工作做法和检查情况做详细介绍。
 
10月26日，经营部经理贺广海就公司分包合同、施工转包违法分包等自查情况做汇报，总工办刘瑛就《工程质量治理两年行动方案》、《建筑工程五方责任主体项目负责人终身责任追究暂行办法》、《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》等汇报，人力资源部经理黄丽英就集团项目管理人员社会养老保险、劳动合同状况自查情况做汇报，财务部经理樊忠飞就项目采购（租赁）合同自查情况做汇报。各分子公司负责人汇报各单位经营状况，并针对工程质量治理问题发表自己的见解。
总经理唐爱东做四季度工作部署，他指出针对自查工作中产生的问题，第四季度要把整改工作做到位，同时要把冬季安全做到位，回收资金结账方面做到位，切实将企业文化建设和质量整治两手抓。
董事长陈祖新指出2014年是安全基础管理年，要把安全生产放在首位；针对专项治理，要积极落实，在短时间可能看不到成效，但从长远的角度来看，整治工作有利于整个建筑业的有序健康发展；各分子公司要明确发展目标和发展路线，在经营路线和管理方法上进一步加强和改进，共同营造和谐共进的发展局面。