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5月19日上午,龙信建设集团召开一季度经营层会议,聚焦重点单位,攻坚风险化解。龙信控股公司领导、龙信建设董事监事经营层、党委委员、分(子)公司/区域公司负责人、总部部门经理、各分子公司经营层人员、项目经理等共同参会。

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龙信建设集团总经理何咸军对2022年各单位、各条线目标指标完成情况,2023年度各单位、各条线目标指标责任状、一季度重点工作完成情况进行汇报,重点关注存在风险和问题,并提出下阶段重点工作计划。

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会上,各分子公司总结汇报了2023年一季度重点工作及相关风险情况,并提出下一阶段工作计划。建设集团总部各条线对分管领域重点工作及风险单位排查情况进行了分析总结,对下阶段工作作了具体部署。

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    监事会主席樊忠飞汇报监事会一季度重点工作情况:聚焦重点单位进行检查,通报了公司红牌、黄牌单位监督及复核意见,并对监事会下阶段工作措施及打算作了汇报。

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龙信建设集团执行董事江建明发表讲话。他表示,在当前严峻的行业形势下,企业根本任务是要活下去。他要求,建设集团内部各单位要把事情做好,不给集团公司增添麻烦。考虑问题要周全,处理事情要审慎,主动解决好问题。关于法律诉讼,要及时主动地处理被诉案件,不增添财务成本和信用风险;重要事件要经过集团公司风险评估后再考虑是否进行起诉,同时相关处理策略也要考虑周全,确保公司经营管理工作健康有序。

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龙信控股公司董事长陈祖新作总结讲话。他表示,迄今为止对重点单位和项目部进行了检查审计,发现缺少过程管控和监督检查。全资公司今后要根据考核协议,做好项目清算。各单位、各条线要敢于讲真话,敢于挑问题,做好相应管控。此外,陈董对安全、财务、监事会工作等提出了相关要求。最后,值此公司65周年庆之际,他感谢了大家为公司发展所作的努力,希望大家同心协力,向新而行。

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