2018年1月20日，龙信建设集团七分公司年终会议在镇江顺利召开。会议总结了七分公司2017年工作，分析了现阶段面临的形势及存在的不足，安排部署了2018年工作。

上午8点，由七分公司总经理袁云峰、副总经理陆文冲、项目经理汤兴带队观摩了镇江雅尚苑项目部。通过系列观摩活动，参会人员对装配式建筑施工过程、安全文明施工、工程质量有了更为详实地了解。
 

上午10点，在九华锦江国际会议室召开年终会议。各项目经理汇报全年项目完成情况；2018年的工作目标；项目施工过程中遇到的问题和困难以及对分公司的意见和建议；汤兴经理对镇江项目成本控制、现场管理、用工管理的经验分享；对于2017年未达到的目标，2018年如何采取措施解决问题达到目标；分公司各条线负责人汇报全年工作情况和来年工作计划，提出工作中遇到的困难和问题，以及解决问题的方法，陆总对项目生产情况做总结点评，袁总对2017年的分公司情况总结、春节前的工作部署以及对2018年分公司的总体要求作总结发言。最后老袁总对会议点评。

龙信集团七分公司在总经理袁云峰的经营开拓下承接了雅居乐镇江、南通、常州等地的楼座施工，为企业的生存和发展袁云峰总经理把项目作为切实点，从质量着手狠抓进度和现场文明施工，企业管理标准化等抓住大干，取得了骄人的成绩。在雅居乐地产南京区域2017年下半年总包类单位工程大检查中荣获第一名，在雅居乐上海区域2017年下半年工程综合评比“总报工程奖”获得第一名。为了企业的生存和发展，袁总召开本次年终会议，组织项目经理和各条线负责人等一起共商发展大计，为2018年集团下达的各项目标任务的完成打好良好的基础。